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FUSIÓN BOYACÁ/SGEL

OS INFORMAMOS DE LA INMINENTE FUSIÓN DE LAS DOS ÚNICAS EMPRESAS DE DISTRIBUCIÓN QUE OPERAN EN LA PROVINCIA DE CÓRDOBA Y EN PRÁCTICAMENTE TODA ESPAÑA

Aveprenco | 5 de abril de 2021

DICHA FUSIÓN, DE LA QUE RESULTARÁ QUE  BOYACÁ DETENTARÁ EL MONOPOLIO DE LA DISTRIBUCIÓN DE PUBLICACIONES EN CASI TODO EL ESTADO, PREVISIBLEMENTE  SE LLEVARÁ A ACABO ANTES DEL VERANO, UNA VEZ TENGAN AUTORIZACIÓN DE LA COMISIÓN DE LA COMPETENCIA 

SEGUIREMOS INFORMANDO DE LAS CONSECUENCIAS QUE ELLO SUPONDRÁ PARA NUESTRAS/OS ASOCIADAS/OS Y CÓMO REPERCUTIRÁ EN SUS CONDICIONES LABORALES

AMPLIAMOS L INFORMACIÓN CON LA INFORMACIÓN PUBLICADA EN CADENA DE SUMINISTRO.ES

Competencia analiza una operación de fusión entre Boyacá y Sgel

Competencia analiza en primera fase una operación de fusión entre Boyacá y Sgel por medio de la creación de una empresa conjunta en participación.

La Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia ha registrado recientemente la entrada de una notificación de unaoperación de fusión entre Boyacá y Sgel, las dos empresas de distribución de prensa escrita.

En concreto, el organismo regulador ya analiza en primera fase la creación de una empresa en participación por parte del operador Boyacá, creado en 1974 por Urbano Villanueva, especializado en el reparto de prensa escrita diaria y el grupo empresarial Sgel, que en 2012 adquirió Celeritas como parte de su proceso de diversificación y que agrupa desde actividades de edición a la gestión logística del sector editorial, en especial en el sector de las revistas y que en 2016 vendió la división de distribución al fondo de capital y riesgo Spring Water

Desde hace ya varios años, el segmento del reparto de prensa escrita y publicaciones vive una situación difícil marcada por una fuerte retracción en la difusión de periódicos y revistas, una tendencia que la pandemia habría acrecentado aún más, y al que se une la drástica reducción en el número de puntos de venta de prensa que se viene produciendo desde hace casi dos décadas, lo que supone también un cambio de modelo logístico de gran envergadura.

En este marco, parece que cualquier operación de integración está destinada a buscar un modo de intentar capear una coyuntura de crisis mediante una operación de concentración, basada en la búsqueda de sinergias y de reducción de costes, que permitan optimizar estructuras.

Boyacá ya intentó diversificar su ámbito de actividad con la incorporación de servicios logísticos en los segmentos de moda, automoción, farma y retail, al tiempo que impulsa aún más una posición hegemónica en los servicios logísticos para el mundo editorial.

 
 

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